Leo Sparla: Bij ons doe je heel snel ervaring op in veel projecten

Leo Sparla, 34, is sinds 2009 algemeen directeur van Koning Bouw Volendam. Wat hem aansprak om hier te komen werken is de filosofie van Anton aan de Stegge en ASVB: “ASVB kijkt vooruit, denkt op de lange termijn. Ze kiezen voor autonome, lokaal georiënteerde vestigingen, allen met ondernemers aan het roer. We nemen bij Koning Bouw als elk ander lokaal aannemingsbedrijf onze eigen beslissingen, dragen onze eigen merknaam, specialisme en strategie – maar wel met een sterke holding achter ons. Dat geeft financiële slagkracht en andere faciliteiten; wij als bedrijf met circa veertig werknemers, kunnen bijvoorbeeld gebruik maken van hun controllers of HRM-kennis.”

Ervaring opdoen en doorgroeien

De relatief kleine omvang heeft veel voordelen, zegt Sparla: “Als Koning Bouw zijn we een laagdrempelige organisatie, zowel naar de klant als binnen het bedrijf. Een timmerman kan direct bij mij binnenlopen zonder eerst afspraken te maken met een secretaresse. En we vinden het belangrijk dat mensen plezier hebben in hun werk. Wij zijn van mening dat wie met plezier naar zijn werk gaat, de juiste motivatie heeft en dat zijn de mensen die het verschil maken voor het bedrijf en de klant.”
Doordat Koning Bouw een relatief klein bedrijf is, kunnen mensen vrij snel intern doorgroeien, zegt Leo Sparla: “We hebben hier bijvoorbeeld een jongen die van assistent-werkvoorbereider doorgroeide naar werkvoorbereider en die nu voor projectleider opgaat. Omdat we wat kleiner zijn kun je die stappen ook wat sneller zetten. De doorlooptijd van onze projecten is middellang, gemiddeld net iets minder dan een jaar. Je doet dus veel vaker verschillende projecten, daardoor bouw je sneller ervaring op. Het voordeel is ook dat functies in elkaar overlopen.”

Voor het gezamenlijke doel

“Dat vraagt ook wat van onze mensen: we houden van onze mouwen opstropen, en we gaan voor het gezamenlijke doel in kwaliteit, veiligheid, tijd en geld, zowel intern als extern. Dat is de gezamenlijke opgave van het projectteam, van timmerman tot projectleider. Daarin is iedereen even belangrijk. Nieuwe mensen worden dynamisch ingewerkt, je wordt snel in het proces en in de groep opgenomen. Dat kan een voor- en een nadeel zijn: werkt het niet, dan hoor je dat ook snel. Maar het is wel duidelijk.”